兒童用藥匱乏是一個(gè)世界性難題。由于兒童在不同年齡階段的用藥依從性不同，生產(chǎn)企業(yè)可能需要改變藥品的劑型或添加適當(dāng)?shù)妮o料來(lái)調(diào)整藥品形狀和味道，這些因素都增加了生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性和生產(chǎn)成本。
針對(duì)這一情況，我國(guó)采取一系列措施鼓勵(lì)兒童用藥研發(fā)生產(chǎn)。國(guó)家衛(wèi)健委通過(guò)重大新藥創(chuàng)制科技重大專項(xiàng)，投入超6億元研究?jī)和盟?；成立?guó)家兒童醫(yī)學(xué)中心，建立“中國(guó)兒科人群藥物臨床試驗(yàn)協(xié)作網(wǎng)”，推進(jìn)兒童用藥臨床研究。國(guó)家藥審中心按照“急用先行”的原則，建立兒童用藥研發(fā)審評(píng)證據(jù)體系，指導(dǎo)企業(yè)順利開展研發(fā)，目前已發(fā)布多項(xiàng)兒童用藥專項(xiàng)指導(dǎo)原則，完善了兒童用藥臨床試驗(yàn)和安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為研發(fā)和審評(píng)提供了重要技術(shù)支持與審評(píng)依據(jù)。
藥有了，下一個(gè)環(huán)節(jié)就是分銷。當(dāng)前，國(guó)家藥品集中帶量采購(gòu)（以下簡(jiǎn)稱“集采”）已在常態(tài)化、制度化推進(jìn)。但集采藥品品規(guī)偏向于成人，兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)常常是被動(dòng)接收集采品規(guī)。藥品生產(chǎn)企業(yè)出于對(duì)藥品成本控制及保障供應(yīng)的考慮，通常選用需求量較大的主流規(guī)格和劑型，導(dǎo)致適用于兒童的劑型和規(guī)格藥品流標(biāo)情況屢次發(fā)生。不僅如此，中選品種說(shuō)明書中無(wú)兒童用藥信息，中選胰島素配套筆刻度不適宜兒童使用，中選那屈肝素鈣無(wú)刻度……類似問(wèn)題更造成兒童患者無(wú)法按照醫(yī)囑準(zhǔn)確分劑量用藥，影響了兒童用藥安全。
有鑒于此，兒童用藥的集采機(jī)制應(yīng)在更長(zhǎng)周期內(nèi)優(yōu)化管理，設(shè)置更合理的兒童藥集采規(guī)則。如在招采中對(duì)兒童用藥單獨(dú)分組，綜合考慮藥品適應(yīng)證、適應(yīng)人群、劑型、規(guī)格等要素，避免根據(jù)單一的通用名進(jìn)行分組。同時(shí)，完善采購(gòu)評(píng)價(jià)體系，在口服制劑類藥品中增加適口性評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)于質(zhì)量、劑型、規(guī)格、價(jià)格完全相同的產(chǎn)品，可優(yōu)先考慮現(xiàn)已使用產(chǎn)品，取消降幅項(xiàng)的評(píng)分指標(biāo)。此外，還要健全激勵(lì)體系，采取利好措施，提升從事短缺兒童藥攻堅(jiān)研發(fā)企業(yè)的積極性，保證兒童用藥市場(chǎng)的“含科量”。
集采作為疏解兒童用藥短缺問(wèn)題的手段，也要具體情況具體分析?？蓪?shí)行“一品一策”或“一類一策”精細(xì)化集采，供需兩端同發(fā)力。在供給端對(duì)短缺藥進(jìn)行干預(yù)時(shí)，清晰分析藥品短缺因素是成本價(jià)格不合理還是供應(yīng)加速不足；需求端則激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理保量，并留有適度的容錯(cuò)空間，比如從歷史用量、流行病學(xué)、藥事管理等角度預(yù)測(cè)用量。在進(jìn)行兒童用藥定價(jià)時(shí)，應(yīng)綜合考慮兒童藥品生產(chǎn)、配送的各項(xiàng)成本，對(duì)兒童用藥價(jià)格進(jìn)行加算，適當(dāng)調(diào)整兒童藥品掛網(wǎng)價(jià)格，確保兒童用藥生產(chǎn)企業(yè)在價(jià)格上有一定的利潤(rùn)空間，提高生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)供應(yīng)意愿，從而保障兒童用藥的可及性。建議由國(guó)家兒童醫(yī)學(xué)中心牽頭，組織區(qū)域中心兒童?？漆t(yī)院或婦幼保健院、綜合醫(yī)院兒科專家等成立專家組，在醫(yī)保部門統(tǒng)一組織下，對(duì)兒童適宜藥品與企業(yè)進(jìn)行單獨(dú)談判集采，并按約定集采任務(wù)量落實(shí)。
（作者：鄧勇，系北京中醫(yī)藥大學(xué)人文學(xué)院教授）
