近期，“媽媽?shí)彙本蜆I(yè)模式引發(fā)了熱議。何為“媽媽?shí)彙保烤褪敲嫦騽趧幽挲g內(nèi)，家中孩子在12周歲以下的媽媽們，開發(fā)靈活上班和彈性工作崗位，讓婦女帶娃、上班兩不誤。這個辦法出現(xiàn)在廣東省人力資源和社會保障廳發(fā)布的《關(guān)于推行“媽媽?shí)彙本蜆I(yè)模式促進(jìn)婦女就業(yè)的實(shí)施意見（征求意見稿）》中。
盡管女性不喜歡被人問“你是怎么平衡事業(yè)和家庭的”，但對于育齡婦女來說，這是一個根本無法繞過的難題。每一個家庭選擇什么樣的育兒模式，都有各自的考量，無外乎經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、孩子年齡、配偶態(tài)度、個人職業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)等。但如果一個家庭考慮有一方主要負(fù)責(zé)育兒，那么，做出犧牲和妥協(xié)的大概率是媽媽。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的家庭分工理念仍然有著很強(qiáng)大的慣性，客觀上，哺乳期和低幼期孩子更難離開媽媽。還有一些政策原因，比如有些地方和單位只給予女性產(chǎn)假和育兒假。很明顯，選擇為了家庭暫時退出職場的一方，必然面對的是工作能力的退步和職業(yè)發(fā)展的停滯。
同時，對于用工單位來說，女職工生育帶來用工成本上升等問題，完全不在乎是不可能的，如果以抬高女性就業(yè)門檻、拒絕育齡女性的方式應(yīng)對，不僅不合法，而且事實(shí)上也很難完全避開。因此，政府有責(zé)任協(xié)調(diào)各方利益訴求，將不同的目標(biāo)整合起來，“媽媽?shí)彙钡姆桨妇褪且粋€不錯的解題思路，可以說，這是一個具有前瞻性和實(shí)用性的政策，兼顧了家庭、女性和企業(yè)的需要。
從宏觀層面上說，“媽媽?shí)彙笔菫榱寺鋵?shí)國家的積極生育政策，滿足婦女就業(yè)、滿足企業(yè)等用人單位用工需求，由政府鼓勵引導(dǎo)、企業(yè)等用工主體開發(fā)設(shè)置。從技術(shù)層面上說，重點(diǎn)是鼓勵用人單位開發(fā)工作時間、管理模式相對靈活的崗位，吸納法定勞動年齡內(nèi)對12周歲以下兒童負(fù)有撫養(yǎng)義務(wù)的婦女就業(yè)，方便兼顧工作和育兒，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)確定勞動者工作量和勞動強(qiáng)度。從法律層面上說，勞動合同中明確雙方的責(zé)權(quán)利，包括彈性工作、不強(qiáng)行安排加班、工作時間因照料兒童需要可以請假等相關(guān)內(nèi)容。從環(huán)境層面上說，鼓勵創(chuàng)造生育友好型工作環(huán)境，比如，將“媽媽?shí)彙边M(jìn)行集中統(tǒng)一服務(wù)管理，形成規(guī)模效應(yīng)，鼓勵用人單位建立“婦女之家”，為員工提供福利性嬰幼兒照護(hù)服務(wù)。
“媽媽?shí)彙钡某霈F(xiàn)，說明我們可以為建設(shè)生育友好型社會創(chuàng)新更多的模式。有些工作其實(shí)是可以更自由靈活的，正如疫情期間有些被迫居家辦公的企業(yè)，突然發(fā)現(xiàn)居家辦公的好處，便一直保持居家辦公模式。彈性工作時間，可以不止于專門的“媽媽?shí)彙薄Ａ硗猓€可以鼓勵有條件的單位提供福利性照護(hù)設(shè)施，最近一家企業(yè)就因?yàn)樵试S帶娃上班而被贊譽(yù)為“別人家的公司”。幫員工解決后顧之憂，減輕他們的負(fù)擔(dān)，可以提高員工的工作滿意度和忠誠度，減少離職率和降低用工成本，提高企業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時，良好的人文關(guān)懷理念，還可以提升企業(yè)的社會形象和美譽(yù)度，進(jìn)而帶來更多的商業(yè)機(jī)會和聲譽(yù)增值。何樂不為？
當(dāng)然，“媽媽?shí)彙边@個名字或許還有優(yōu)化空間，比如稱為“親子崗”或“育兒崗”之類。因?yàn)椋M管這是一份促進(jìn)婦女就業(yè)的實(shí)施意見，媽媽也的確是承擔(dān)育兒責(zé)任最重的角色，但這種稱呼不免會產(chǎn)生一些不良暗示，仿佛育兒只是媽媽的職責(zé)，同時，也讓這個崗位有一種“次要”“輔助”“臨時”的味道，感覺只是救急，而不能成為真正的職業(yè)發(fā)展路徑。從某種意義上說，名稱也是一種觀點(diǎn)的表達(dá)。
無論如何，社會都需要更具體的行動，讓女性脫離兩難困境，為小家庭減輕育兒壓力，讓年輕人想生又敢生。
（作者：馬青，系媒體評論員）
