又一批三甲醫(yī)院主治醫(yī)離開體制!

原標(biāo)題:又一批三甲醫(yī)院主治醫(yī)離開體制!

原標(biāo)題:又一批三甲醫(yī)院主治醫(yī)離開體制!

作者:張強醫(yī)生

來源:張強醫(yī)生(ID:drsmiles)

又有一批優(yōu)秀的主治醫(yī)師,即將告別工作多年的三甲醫(yī)院,加盟張強醫(yī)生集團,參與張強醫(yī)生集團血管外科品牌在全國布局落地的戰(zhàn)略行動。

在交流期間,他(她)們的眼睛散發(fā)著光芒和自信。我強烈地感覺到,他(她)們對自己內(nèi)心所求,非常清晰。

在我看來,能夠看清和放棄大多數(shù)醫(yī)生所依戀的體制內(nèi)“福利”和”資源”,本身就是一種非常強大的自我突破能力。而具備自我突破能力,幾乎是所有優(yōu)秀醫(yī)生的基本特征。

關(guān)于職稱晉升

全世界大多數(shù)國家的醫(yī)生都是自由執(zhí)業(yè),也沒有職稱制度之說。歐美國家的Resident(住院醫(yī)生)從嚴(yán)格意義來講,還不算執(zhí)業(yè)醫(yī)生。因此,美國的住院醫(yī)生沒有薪水,只有每月數(shù)千美元的津貼。而一旦成為Attending醫(yī)生,收入可翻5~10倍,社會地位也得到確立。

中國醫(yī)生的職稱制度是否合理,我不敢妄評。但是,不少醫(yī)生為了上職稱花了一輩子時間。

職稱評審中產(chǎn)生的論文科研作假、拍馬須臾、勾心斗角的事例也屢見不鮮。公立三甲醫(yī)院院長心知肚明:職稱評審制度最容易“拴住”醫(yī)生。

事實上,職稱制度耗費了醫(yī)生大量的精力,扭曲了部分醫(yī)生的從醫(yī)心態(tài)。當(dāng)醫(yī)生的優(yōu)劣無法辨別的時候,社會上就會產(chǎn)生盲目相信高職稱醫(yī)生的現(xiàn)象。殊不知,職稱評審和臨床能力并不一致。有些高級職稱專家只會搞論文,不會看病,患者誰遇上誰倒霉。

醫(yī)生集團的生存之本,是患者口碑。因此,醫(yī)生集團采用國際上通行的Attending制度(類似:主診醫(yī)生),在改革職稱制度上先走一步。患者最終需要的,是富有責(zé)任心、技術(shù)精湛的醫(yī)生。

關(guān)于醫(yī)保

基本醫(yī)保(包括農(nóng)保)屬于國家醫(yī)保。我國醫(yī)保的特點是醫(yī)生的勞動價格調(diào)整嚴(yán)重滯后,導(dǎo)致以藥養(yǎng)醫(yī)成為大多數(shù)醫(yī)院的救命稻草。過度醫(yī)療(彌補收入不足)和粗糙醫(yī)療(降低成本)成為中國大部分醫(yī)院的頑疾,也損害了醫(yī)患信任。

我們用更好的技術(shù)和服務(wù)理念來服務(wù)患者,也脫離不了支付體系的完善。

幸好張強醫(yī)生集團具有無可比擬的優(yōu)越性:既可以自己投資醫(yī)療機構(gòu),又可以采用PHP合作模式。簽約國際醫(yī)院,就可以對接商業(yè)保險。簽約具有醫(yī)保資質(zhì)的醫(yī)院,就可以對接醫(yī)保。當(dāng)然,還可以服務(wù)更多愿意自費購買更好醫(yī)療服務(wù)的患者。

憑借核心技術(shù)和服務(wù)理念,張強醫(yī)生集團具有廣泛的發(fā)展機會。

關(guān)于科研

在這個時代,醫(yī)生可以去國際醫(yī)學(xué)期刊發(fā)表文章,可以到國際醫(yī)學(xué)會議上做報告,可以加入國際醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)團體,可以爭取國際合作課題。沒人在乎你姓公姓私,沒有“潛規(guī)則”讓你抱怨,更沒有人限制你舉辦學(xué)術(shù)會議。

不同的是,張強醫(yī)生集團沒有急功近利的土壤。走出圈子,才可以看到圈子外面更大的世界。

關(guān)于成長空間

醫(yī)生集團有更多的理由和動力鼓勵醫(yī)生去國際平臺交流。一是學(xué)習(xí)國際上的最新進展,二是輸出我們中國新一代醫(yī)生的經(jīng)驗。

我常說,張強醫(yī)生集團最終要打造成中國優(yōu)秀醫(yī)生團隊的黃埔軍校。我們要補上傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)教育和醫(yī)院培訓(xùn)體系中所缺失的課,訓(xùn)練出一批具有領(lǐng)導(dǎo)力、人文修養(yǎng)和前瞻性眼光的外科醫(yī)生。

一批具有臨床創(chuàng)新能力、精力充沛、思維敏銳、渴求知識的優(yōu)秀主治醫(yī)生,已經(jīng)開始自我喚醒,走出體制吸取更多營養(yǎng),放大自己的視野,成為中國醫(yī)改的主力軍。

關(guān)于走出體制

很多三甲醫(yī)院醫(yī)生來問我,能不能在醫(yī)生集團兼職。

我說完全可以,只要足夠優(yōu)秀,愿意按照醫(yī)生集團的理念和標(biāo)準(zhǔn),都可以兼職。但是,我常常會提醒:兼職會占用醫(yī)生許多本應(yīng)該給家庭和自己的時間,而且容易受到工作單位的質(zhì)疑和限制。

而走出體制的醫(yī)生,可以每天聚焦在自己的未來事業(yè)和生活,每天在面對和克服新的挑戰(zhàn),每天在磨練自己的能力放大自己的視野,每天可以收獲患者的尊重和笑容。

更重要的是,只有經(jīng)歷過體制外的磨練,才有挑大梁的機會和能力。

格局有多大,天地有多寬!

祝福你們,中國新一代主治醫(yī)師!

我將與你們同行,共同創(chuàng)造屬于你們的未來!

(原標(biāo)題:2017,致中國主治)

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