一組來自上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院(以下簡稱“交醫(yī)”)附屬13家醫(yī)院青年人才的調(diào)研數(shù)據(jù),“刺激”到了交醫(yī)院長、中國科學(xué)院院士陳國強(qiáng)——即便把45周歲作為青年和中年的界線,科室正主任中的青年只占0.4%,副主任中的青年占比只有4.78%。
“我們這代人,30多歲擔(dān)綱科室主任、副主任,甚至醫(yī)學(xué)院校副校長的比比皆是。現(xiàn)在的年輕人為何上不來?”今年57歲的陳國強(qiáng)說,從這次新冠肺炎疫情中的青年醫(yī)護(hù)人員表現(xiàn)來看,現(xiàn)在的年輕人不是能力不行,而是缺乏一個(gè)讓他們擔(dān)當(dāng)和展示能力的空間和平臺。
“疫情使得醫(yī)護(hù)人才缺口被放大,醫(yī)學(xué)界是時(shí)候有組織、有謀略地培養(yǎng)一批血?dú)夥絼偂⒏谊J敢拼的年輕人了。”陳國強(qiáng)說。疫情期間,交醫(yī)共派出569名醫(yī)護(hù)工作者援助武漢,其中大部分是80后、90后青年。
醫(yī)學(xué)青年人才的數(shù)據(jù),是陳國強(qiáng)長期關(guān)心的“硬核”問題,他認(rèn)為當(dāng)前的青年人才儲備將在10年后成為中國高校爭創(chuàng)世界一流的中堅(jiān)力量,也是若干年后遇到類似新冠肺炎疫情之類突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的關(guān)鍵儲備。
關(guān)心青年醫(yī)護(hù)人員不能只是嘴上說說
1月24日,除夕,上海第一批援鄂醫(yī)生開赴武漢,陳國強(qiáng)為醫(yī)生們送行。“送行時(shí),我發(fā)現(xiàn)多數(shù)醫(yī)生沒有防護(hù)知識,他們要到了武漢再培訓(xùn)。”陳國強(qiáng)說,這些發(fā)現(xiàn)引發(fā)了他一系列思考,他和同事很快就在疫情初期撰寫了《新型冠狀病毒感染疫情下的思考》,最早從10個(gè)方面分析公共衛(wèi)生面臨的短板,并提出建議。文章一度登上了熱搜榜。
在他看來,由于多年來醫(yī)學(xué)專業(yè)領(lǐng)域越分越細(xì),很多醫(yī)學(xué)生早早選定了專業(yè),導(dǎo)致“博學(xué)而后成醫(yī)”成為一句空話。
青年醫(yī)護(hù)人員的成長面臨諸多困境,大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員收入不高。針對交醫(yī)附屬13家醫(yī)院的調(diào)查顯示,45歲以下青年醫(yī)生的平均年收入,與醫(yī)生平均年收入有6.7萬元的差距,青年護(hù)士的收入與護(hù)士平均收入有2.4萬元的差距。
“以他們現(xiàn)在的薪資水平,要跟他們談樹立理想,真的有困難。不是說讓醫(yī)生富到哪里去,選擇了醫(yī)學(xué)就選擇了不為自己,但不能讓醫(yī)生‘窮得想富’。”陳國強(qiáng)說,除了收入差距,調(diào)研還顯示青年醫(yī)生以通訊作者身份發(fā)表論文或作為負(fù)責(zé)人承接國家重大項(xiàng)目的比例也不高,但這個(gè)年齡卻正是科技創(chuàng)新的黃金年齡。
比如,有的臨床科室主任會與青年醫(yī)生、博士合作論文,自己貢獻(xiàn)不多,卻把名字署在更重要的位置。
“說起來,他們也都是各種專業(yè)協(xié)會的會長、副會長、理事之類的,平時(shí)也天天嘴上喊著要關(guān)心青年成長,卻沒有拿出實(shí)際行動。”陳國強(qiáng)說,這種狀況必須改變,“青年興,學(xué)科興;青年強(qiáng),醫(yī)學(xué)強(qiáng)”。
拿不出朝氣蓬勃的青年學(xué)者,什么“一流”都是浮云
近年來,醫(yī)學(xué)界出現(xiàn)了“小學(xué)科”不受重視的大問題。這些所謂的“小學(xué)科”,其實(shí)都是非常重要的學(xué)科,比如公共衛(wèi)生學(xué)科、預(yù)防醫(yī)學(xué)學(xué)科、病理科、感染科等。而這些學(xué)科不受重視的一個(gè)重要原因,是沒有經(jīng)濟(jì)效益。
新冠肺炎疫情的暴發(fā)也引發(fā)了針對公共衛(wèi)生人才缺失、護(hù)理人才缺失的討論和關(guān)注。中青報(bào)·中青網(wǎng)記者注意到,在2003年SARS疫情期間,相同的話題也引發(fā)過一番熱烈的討論,但17年后的今天,“小學(xué)科”不受重視的問題依然存在。
“以病理科為例,病理是醫(yī)生診斷疾病的基礎(chǔ)。一個(gè)病理醫(yī)生拿了組織切片在玻璃上看得眼睛都要花了,一次檢測根據(jù)國家定價(jià)才值幾十元。”陳國強(qiáng)說,是市場環(huán)境導(dǎo)致這些重要的學(xué)科變成了“小學(xué)科”。
他坦言,如今不少醫(yī)院都把醫(yī)學(xué)力量集中于慢性病,甚至每個(gè)學(xué)科都圍繞腫瘤而設(shè),連呼吸學(xué)科也以肺癌為主,“大家早已詬病的小學(xué)科邊緣化、醫(yī)院發(fā)熱門診薄弱等現(xiàn)象,都使得早期的抗疫捉襟見肘”。
記者注意到,近十年來,交醫(yī)在人才引育上下了苦功夫。以“評博導(dǎo)”為例,過去評上博導(dǎo)的一般為教授級別。但從去年開始,“學(xué)術(shù)重大貢獻(xiàn)”成為破格提博導(dǎo)的重要依據(jù),11名青年成為博導(dǎo),平均年齡36.2歲,最年輕的只有30歲。其中,臨床醫(yī)生6人,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)3人,公共衛(wèi)生專業(yè)1人,生物專業(yè)1人,涵蓋了多個(gè)冷門“小學(xué)科”。
“醫(yī)學(xué)院拿出了決心,但附屬醫(yī)院及其科室不一定能認(rèn)清問題的嚴(yán)重性。青年沒有權(quán)力、少有發(fā)言權(quán),能不能得到這種機(jī)會?如何鼓勵(lì)在業(yè)務(wù)上有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄曜呦蛐姓徫唬俊标悋鴱?qiáng)說,一流大學(xué)的發(fā)展需要權(quán)威,更需要一群血?dú)夥絼偂⒊瘹馀畈那嗄陮W(xué)者支撐,青年如果找不到這種舞臺,那么學(xué)校論文發(fā)得再多、引用數(shù)據(jù)再漂亮,恐怕也都是“浮云”。
陳國強(qiáng)認(rèn)為:“一個(gè)青年沒活力、論文發(fā)很多的學(xué)校,即便國際排名靠前,也談不上是一流水平。只有青年人有理想、有擔(dān)當(dāng),學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展才真正有希望。”
打出組合拳,做青年的“天使投資人”
中青報(bào)·中青網(wǎng)記者注意到,交醫(yī)從2013年起就開始有組織、有計(jì)劃地“捧青年”。陳國強(qiáng)說:“面子、票子、里子全都要給優(yōu)秀青年準(zhǔn)備好。”
比如,交醫(yī)設(shè)立的九龍獎和杏林獎,分別涵蓋了35歲以下和35歲至45歲的青年群體;“雙百計(jì)劃”關(guān)注到了那些“小學(xué)科”、待遇低、邊緣化的研究人才;“博士后計(jì)劃”招收了約15%的外籍學(xué)者;破格評博導(dǎo),充分考慮到了對“小學(xué)科”的激勵(lì)。
“這些錢,是想讓臨床醫(yī)生們周末少出去跑跑,靜下心來做點(diǎn)有意義的研究。”陳國強(qiáng)曾在公開場合調(diào)侃一些臨床醫(yī)生的現(xiàn)狀——“苦不苦,看看機(jī)場的禮拜五;累不累,想想醫(yī)生周末開的會”。
“醫(yī)生們也不想去外地開刀、不想?yún)⒓幽敲炊嗟臅麄兪杖氲停_刀能掙錢,開會能混人緣、跑項(xiàng)目、打招呼。”陳國強(qiáng)常常勸年輕醫(yī)生,“不要跑會了,拿出一個(gè)像樣的、真才實(shí)學(xué)的臨床研究成果來,別人來找你合作,他們就是你的人脈了。”
據(jù)悉,交醫(yī)現(xiàn)在對30歲左右的博士后提供20萬至35萬元不等的年薪,未來還將為出站留院工作的優(yōu)秀博士后提供不少于50萬元的住房補(bǔ)貼,建立職稱聘任綠色通道。
經(jīng)費(fèi)上,交醫(yī)設(shè)計(jì)了“三三三”出資模式,即入選的博士后的培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)由導(dǎo)師、醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院各出三分之一,三方同時(shí)擔(dān)任該博士后科創(chuàng)道路上的“天使投資人”,三方共同培養(yǎng)、考核、支撐人才發(fā)展。
陳國強(qiáng)說,如果有一天,國際上優(yōu)秀的博士紛紛涌入交醫(yī)來讀博士后或者工作,“那我們離‘一流’就不遠(yuǎn)了”。
中青報(bào)·中青網(wǎng)記者 王燁捷 來源:中國青年報(bào)