習近平總書記在黨的二十大報告中指出，“把實施擴大內需戰略同深化供給側結構性改革有機結合起來”“堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化”。
近年來，戶外運動在我國不少地方蓬勃興起。瞄準日益增長的市場需求，不少企業深入推進供給側結構性改革，不斷創新產品，推動戶外運動裝備產業加快成長。
據統計，今年上半年，我國露營天幕、便攜桌椅床、滑雪裝備銷售額分別增長331.8%、123.1%和72.7%。戶外運動裝備產業為何會走紅，將給市場帶來哪些新機遇？記者進行了采訪。
供需兩旺：產品銷售火爆，生產供不應求
自打露營過一回，云南昆明市民王潤秋恨不得每周都去。駕駛越野車出昆明市區，停在郊區營地，王潤秋搭起帳篷、支起桌椅，眼前是湛藍的湖水，頭頂是潔白的天幕，非常愜意。他說：“置辦相關裝備，花了3000多元，好多朋友都買了，很享受一起露營的感覺。”
視線轉向北京，更多小眾戶外運動正在“出圈”。位于北京國貿的CBD文化體育廣場，從早到晚都排滿了飛盤活動。“我每周至少教學5場。”一家飛盤俱樂部的合伙人說，玩飛盤運動量大、對抗性較低，很受年輕人喜愛。
皮劃艇指導員戈壇當起了槳板教練。他經常去北京溫榆河、雁棲湖等地的水上基地：“槳板是一項很自在的運動，我專門考取了教練證，今年學槳板的人越來越多。”
如今，戶外運動越發受到人們青睞。據統計，我國戶外運動愛好者已達1.3億人，一個新消費市場正快速壯大。
“折疊椅一天能賣40把，小拉車直接賣斷貨。”在探路者北京世紀金源店，店員告訴記者，從天幕、帳篷到桌椅、小拉車，不少顧客一來就買一整套，每天都要送好幾車貨。在京東平臺上，今年前8月，戶外露營車、帳篷和墊子、槳板、公路自行車成交額分別同比增長450%、340%、237%、155%。
生產的繁忙，也印證了需求的火熱。“上半年，露營帳篷訂單量超過去年全年1倍多，生產排期從1個月延長到4個月以上。一些雨傘廠、釣具廠也開始改做帳篷骨架。”探路者集團技術項目部負責人劉昊海說。“我們生產的飛盤和手套賣得很好，近三年公司年均業績增速達150%，去年銷售額已達6000萬元。”翼鯤飛盤創始人徐穎峰說。
銷量更高的同時，戶外運動裝備產品的種類和樣式也越來越多。花色各異的飛盤、卡通形象的帳篷、造型別致的服飾……順應個性化、時尚感的新需求，各大商家新品頻出。走進凱樂石北京合生匯店，新款裝備被擺在顯眼位置。據店員介紹，今年新上市的“大坡王”跑山鞋，外形像越野車，回彈好、包裹性強，還配備防沙套，走在沙地也不怕，很受顧客歡迎。
發展提速：產業支撐有力，升級步伐加快
在當前制造業企業面臨下行壓力的情況下，戶外運動裝備產業為何能逆勢增長？
一方面，強勁的市場需求提供了發展契機。
中國產業用紡織品行業協會發布的行業報告顯示，今年1至7月，我國篷、帆布規模以上企業的營業收入和利潤總額分別同比增長10.5%和36%，增長勢頭良好。同時，我國篷布、遮陽布所屬的產業用涂層織物，成為產業用紡織品行業最大的出口產品，出口額30.2億美元，同比增長30.4%。
在凱樂石總經理孔繁泳看來，我國戶外運動裝備已進入快速成長期，增長潛力巨大，“登山運動以前比較小眾，現在卻越來越大眾化。今年，公司組織新疆慕士塔格峰登山活動，只發放300張登山證，但報名者超過1000人。”
中國戶外裝備也越來越受到國際認可。“公司業績已連續兩年實現超過60%的增長。”孔繁泳介紹，這兩年，公司戶外裝備出口額接近翻番。翼鯤飛盤也走紅海外，已出口60多個國家和地區。
另一方面，完備的產業體系為企業快速轉型提供了強大支撐。
“中國是全球最大的產業用紡織品生產國。”上海市紡織科學研究院副院長張慶認為，我國戶外裝備生產已經擁有完善的產業鏈條，“以露營帳篷為例，從織物、復合面料到縫紉、支架制造，每個環節都能找到合適的供應商，浙江、江西、山東等地還形成了一定規模的產業集群。”
推進產業數字化、數字產業化，進一步增強了我國產業鏈供應鏈優勢。探路者集團品牌副總裁韓曄介紹，公司與犀牛智造合作，運用大數據、人工智能等技術，對排產、制造、物流等環節進行升級，可精準洞察消費需求、助力推出更多新產品。
細看戶外運動裝備產業的組成，不乏紡織、服飾、制鞋、家具等傳統制造企業。在供需兩端利好帶動下，戶外運動裝備企業加快提質升級。比如凱樂石的連體羽絨服，可抵御海拔8000米以上高山的極寒，硬殼沖鋒衣則能在最大限度防雨的同時保持透氣。又如探路者生產的露營天幕，展開面積有20多平方米，只需6根風繩和2根支柱，10分鐘內就能搭好。“如此便捷，是因為地釘擁有抓地更牢的專利技術，風繩結構可以快速調節長短，支撐桿則采用精心設計的榫卯結構，能快搭快拆。”韓曄說。
在張慶看來，近年來，國產露營帳篷無論在質量還是設計上都有明顯進步，“相比以前造型單一、款式老舊的帳篷，如今露營帳篷外形時尚、功能多樣。材質方面也有改進，以前的篷布很厚重，現在不僅更輕薄，還平整不起皺，織造工藝大幅提升。”
把握機遇：加強研發創新，深耕品牌文化
數據顯示，我國現有的4.7萬家露營產品相關企業中，近半數成立時間在1年以內，僅今年1至4月就新增7200多家。
“單從質量看，我國戶外產品不輸國際大牌，差的是品牌溢價。”韓曄分析，一些國外品牌起步更早，文化積淀深厚，在開拓細分市場上更有經驗。戶外品牌可隆體育有關負責人也認為，目前國內露營產品較為同質化，只有將品牌做強做優，才能脫穎而出。
不少受訪企業認為，我國戶外運動消費總體向好，國產品牌要想贏得長期競爭，仍需在創新和運營上深耕，不斷增強市場競爭力。
——加強研發創新，提升技術含量。
浙江宇立新材料有限公司車間內，用于充氣帳篷的新型夾網布正在試制。公司董事長張宇蝶說，以前充氣帳篷主要用軟膜覆蓋，使用中容易炸裂，“市場痛點就是企業商機。我們歷時近1年，研發出強度更高、更輕便的夾網布材料，多家客戶正在洽談量產。”
“只有依靠創新，才能掌握更多話語權。”韓曄介紹，如今探路者的科研人員占公司員工總數的1/3，公司還專門成立“極地仿生科技平臺”，力爭實現進口替代，“我們選取了紡織面料保溫、防雨、防滑等26個功能方向，力求實現相關技術100%國產化。比如防水透濕技術，經有關部門認定，性能已經超越國外同類產品。”
——推介體育文化，擴大品牌影響。
“戶外運動裝備產業不僅要做產品，還要經營好體育文化。”徐穎峰介紹，為營造良好的飛盤運動生態，公司在體育推廣上下了很大功夫，“除了贊助專業賽事，我們還加強與飛盤愛好者社群的合作，已在30多個城市推廣。”
“社群運營是我們的主要營銷策略之一。通過組織線下活動，增強消費者的體驗感，并通過開展戶外運動指導，提升品牌專業形象。”可隆體育有關負責人說。
張慶認為，長期看，我國戶外運動裝備產業仍有很大的提升空間，“立足國內大市場，堅持創新驅動、質量第一、優化服務，從做產品轉向做品牌、做標準、做文化，企業就能夠跳出同質競爭，實現更好發展。”
《 人民日報 》（ 2022年10月26日 17 版）
