8月10日，國家衛生計生委法制司副巡視員龔向光在衛計委例行新聞發布會上公布了衛計委出臺的《關于深化“放管服”改革激發……
8月10日，國家衛生計生委法制司副巡視員龔向光在衛計委例行新聞發布會上公布了衛計委出臺的《關于深化“放管服”改革激發醫療領域投資活力的通知》，其中提到“國家衛生計生委在已有醫學影像診斷中心、病理診斷中心、血液透析中心、醫學檢驗實驗室、安寧療護中心等五類獨立設置機構基本標準及管理規范的基礎上，再制定獨立設置的康復醫療中心、護理中心、消毒供應中心、健康體檢中心、中小型眼科醫院等機構的基本標準及管理規范，拓展社會投資領域，推動健康服務業新業態發展。”
此條例一被提及，就被業內解讀為“利好消息”。
在我國，由于醫療本質的特殊性，“醫療”這個行業，天然有一堵墻，橫亙在公立醫療和民營醫療之間。2014年左右，移動互聯網大潮席卷各個行業，醫療也被“光顧”，雖得益于先行者的身體力行，但數年時間，水滴石未穿。
在4年的時間里，思想的變革改變人們固有的一些健康觀念，但是那堵墻的壁壘自始至終屹立不倒。近兩年，隨著改革的持續推進，“墻”正在變的越來越薄，公立與民營，線上與線下的壁壘正在慢慢消融。
我國的醫療行業，尤其是公立醫院是一個“巨無霸”。此前在與業內人士交流的過程中，對方曾感慨，在我國上市公司中，絕大多數都是醫藥的上市公司，而藥只是大醫療的一部分，可想而知“醫”的市場機會有多大。而這個“巨無霸”也一直是醫療創業者爭相追逐的蛋糕。
在醫療創投圈，之前大都喜歡稱呼自己為“移動醫療創業者”，仿佛標注了“移動”二字，就成為了一種與眾不同，然而，預約掛號在線問診也好、健康管理康復護理也罷，始終都繞不開醫院的支持，挺過了2016年的寒冬，越來越多的企業意識到不與醫院建立聯系的移動醫療就像是空中樓閣，于是在2016年末，興起了互聯網醫院；2017年，迎來了線下診所的建設大潮。
誠然，隨著政策的持續推進，醫改政策的不斷出臺、落實，醫院被“分解”的趨勢越來越明顯，市場被放開，線上線下的融合之勢愈加明顯。
面對即將開啟閘門的大壩，“墻”外的移動醫療企業要何去何從？
答案只有一個——變革求新。
如何變革？從技術開始。
科技是第一生產力縱觀人類的發展史，每一次的變革究根到底都是從技術變革開始的。億歐在多次與業內人士的溝通中發現，移動醫療之所以被提及，是因為在2014年，移動互聯網技術還只是一個新的技術，就像手機、像電腦剛剛出現的那樣，但是隨著時間的推進，億歐判斷，這一名詞也會隨著拋物線的下滑融入產業發展的長河。
醫療產業，或者叫大健康產業，如果想得到長久的發展，必然要進行技術的革新升級，新一代的技術熱潮是AI、人工智能，是伴隨著5G的發展被人們寄予厚望的大數據。
然而，僅有技術升級是遠遠不夠的，在此之前更需要升級的是觀念。
有句話叫做，夢想有多遠就能走多遠，此前有人分析過國內的創業環境，北上廣深遙遙領先，在二線以下城市對著北上廣深望洋興嘆的時候，恐怕其中大多數的人都不會想到自己也能做到。認知就像是一個圓，知道的越多才知道自己知道的越少。
8月25日，產業創新服務平臺“億歐”主辦的“破壁·融合2017中國大健康產業升級峰會”將在北京雙井富力萬麗酒店舉行，衛計委相關領導把脈、20多業內大咖和你一起共享，產業升級的思維風暴。
