人民網(wǎng)北京3月8日電（記者孫博洋）3月7日上午，由人民網(wǎng)·人民健康主辦的2019年全國兩會“健康中國人”系列活動在京舉行。邁瑞醫(yī)療董事長李西廷做客人民網(wǎng)，接受了人民網(wǎng)的專訪。李西廷就減稅降費、醫(yī)療器械行業(yè)如何發(fā)展、創(chuàng)新和人才以及社會責(zé)任等話題發(fā)表了自己的觀點。他表示，當(dāng)前，是包括醫(yī)療器械行業(yè)在內(nèi)的實體經(jīng)濟發(fā)展的好機會，企業(yè)一定要抓住機遇。
邁瑞醫(yī)療董事長李西廷（圖左）和人民網(wǎng)主持人（圖右）合影
減稅降費為企業(yè)發(fā)展注入強勁動力
李西廷表示，作為企業(yè)，今年開年就感受到了政策的春風(fēng)，國家出臺了很多利好醫(yī)療器械行業(yè)的政策，比如今年的政府工作報告中，提出了今年要實施更大規(guī)模的減稅降費，而且給出了具體降幅數(shù)字，這對企業(yè)來說是非常大的政策支持。“在這樣的大背景下，我覺得首先是要把減費降稅的錢用在產(chǎn)品研發(fā)上，來提高公司的核心競爭力，掌握核心技術(shù)。每一個企業(yè)都提高了核心競爭力，我們這個國家的核心競爭力也就提高了。”李西廷說。
李西廷認為，現(xiàn)在是發(fā)展包括醫(yī)療器械行業(yè)在內(nèi)的實體經(jīng)濟的好機會。“我們一定要抓住這個時機發(fā)展好企業(yè)，把減稅降費省下來的錢有效用好，用在開發(fā)上，用在掌握核心技術(shù)上，用在提高產(chǎn)品性能、質(zhì)量和全球的競爭力方面，企業(yè)家們一定要抓住這個大好機遇。”李西廷說。
由中低端邁向高端是醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
在談到如何推進醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如何實現(xiàn)推動醫(yī)療器械的國產(chǎn)化進程時，李西廷表示，我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)起步較晚，改革開放后才開始進入醫(yī)療器械研發(fā)生產(chǎn)的階段，但是短短幾十年間，中國的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)取得了巨大的進步。“但是還要看到，現(xiàn)在在中國市場上，真正高端的醫(yī)療儀器設(shè)備還是被國外的一些大公司所占據(jù)。”李西廷說。
李西廷認為，目前對于中國醫(yī)療器械企業(yè)來說，挑戰(zhàn)在于怎么樣從中低端向高端邁進，怎么讓中國市場，由我們中國人自己來掌握，這對醫(yī)療器械企業(yè)是一個大挑戰(zhàn)。“國家既然有這么大的力度支持，作為企業(yè)一定要抓住這個機遇，從中低端往高端邁進。邁瑞在這方面有非常大的投入，產(chǎn)品不僅進入中國高端市場，也進入了國際高端市場，比如邁瑞的監(jiān)護儀已經(jīng)占中國市場的50%，穩(wěn)居中國市場占有率第一。”李西廷說。他還表示，也只有這樣，一步一個腳印，腳踏實地地掌握好產(chǎn)品技術(shù)，做好產(chǎn)品，才能占領(lǐng)高端市場。
創(chuàng)新能力、核心技術(shù)和人才十分重要
在談到創(chuàng)新和擁有核心技術(shù)的話題時，李西廷表示，首先，加大對核心技術(shù)的掌握，就要投入研發(fā)。“邁瑞每年投入研發(fā)的費用要保證在當(dāng)年銷售額的10%，并且還要保證投入資金的使用效率，為此我們建立了醫(yī)療器械產(chǎn)品的最先進的開發(fā)體系MPI，這一套體系對我們的研發(fā)有比較大的幫助和提升。”李西廷說。
李西廷表示，醫(yī)療器械的研發(fā)并形成產(chǎn)品體系投入非常大，要有很多的平臺建設(shè)，比如研發(fā)質(zhì)量平臺、生產(chǎn)平臺、供應(yīng)鏈平臺、計劃平臺、檢查平臺，這一系列的平臺都要跟上；還包括實驗平臺，在高溫、低溫、高濕度、高鹽度等各種環(huán)境下對產(chǎn)品能否高效運行進行測試，因為用戶可能分布在世界的任何一個地方，不經(jīng)過一個非常嚴格的體系流程的把控，產(chǎn)品很難適應(yīng)全球市場的需求。
科技創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展離不開人才，尤其是高端人才。在聚才引智方面，“對科技公司來說，人才是第一要素，如果沒有人，你的錢再多，也起不到作用，也做不出來最好的產(chǎn)品。”李西廷說。他認為，中國人很聰明，也很勤奮，特別當(dāng)下，人們都希望通過自己勞動和聰明才智來提升生活的質(zhì)量，這也是推動我們國家向前發(fā)展的動力之一。
李西廷表示，如何把優(yōu)秀人才培養(yǎng)好留下來對于科技公司來說是一個挑戰(zhàn)。“加強對人才培訓(xùn)、激勵和關(guān)注，包括對人才自身價值實現(xiàn)提供盡可能的幫助，讓他們受到尊重，這是我們企業(yè)最根本的對待人才的政策。”李西廷表示。
踐行社會責(zé)任不忘初心
企業(yè)無法脫離社會而獨自存在和發(fā)展，踐行社會責(zé)任也是一個優(yōu)秀企業(yè)回饋社會的方式之一。“企業(yè)實際上也是一個企業(yè)社會里的公民，企業(yè)的義務(wù)就是要對社會負責(zé)任，企業(yè)在發(fā)展時得到國家政策和社會環(huán)境的支持，發(fā)展起來后應(yīng)該不忘初心，在社會需要的地方，我們就必須出現(xiàn)在那里。”李西廷說。
據(jù)他介紹，邁瑞不僅捐助了多所希望小學(xué)，在一些大災(zāi)大難比如四川和青海玉樹地震時都以最快的速度捐贈了醫(yī)療設(shè)備。不僅在國內(nèi)，邁瑞還走出國門，在印尼海嘯時曾伸出援手，以及對巴基斯坦、越南等國家的醫(yī)療設(shè)備援助、醫(yī)生培訓(xùn)，到貧困地區(qū)義診等等公益行動。
在院外急救方面，深耕大健康領(lǐng)域近30年的專業(yè)觸覺，讓李西廷敏銳的捕捉到在公共場所普及AED的重要性，他表示：“在我國，心臟驟停患者搶救的成功率還不足1%，換句話說，一旦患者在家中或者公共場所發(fā)生心臟驟停的情況，能化險為夷，都是非常幸運的。而AED就是增加這份信任的籌碼。”
近年來，邁瑞醫(yī)療向紅十字會、學(xué)校、景區(qū)、機場、火車站等單位累計捐贈AED（自動體外除顫儀）約1000余臺，價值約合4000萬元人民幣。并通過積極參與急救培訓(xùn)和紅十字會活動，不遺余力地為全民進行急救宣傳和培訓(xùn)，普及急救意識、提升急救技能，僅2018年，累計培訓(xùn)逾2萬人。2018年，通過AED設(shè)備分別在杭州東站、上海理工大學(xué)、深圳地鐵等公共場所成功挽救生命10余次。“我們在公益活動中間做了一些工作，但是還不夠，今后我們將與政府部門一起做更多的相關(guān)公益的工作，也把中國人樂于助人的美德傳播出去，讓世界知道。”李西廷說。
